——（中國衛(wèi)星導航青年感言）你看見的是聲勢浩大的活動，卻無法言喻活動中我們成長的歡喜；你有你快意人生的享受，我有我航天報國的堅持；你可以細數我的挫折，我定不放棄夢的追逐；你認為青年人大好時光一勞永逸花前月下瀟瀟灑灑，我堅信時不待我學無止境授人魚不如授人以漁。你可以看輕我們的拼搏，時間會證明誰有最卓越的成長。航天，是注定精益求精的嚴苛，路上少不了荊棘遍布的坎坷，但，那又怎樣？哪怕是星火的溫度，也要為航天事業(yè)釋放出燎原的熱情。我是導航青年，我為青春代言。
        中國衛(wèi)星首屆青年職業(yè)生涯導航活動收官在即，19名重點導航青年將作為星星之火，以燎原之勢帶動母子兩級公司的全體青年員工茁壯成才，為建立公司青年人才培養(yǎng)長效機制灑下第一批火種。
                                                               

          蓄勢待發(fā)，引燃19顆星星之火
        隨著中國衛(wèi)星二次融資的順利實施，公司邁向了一個發(fā)展新階段，如何將公司做強、做優(yōu)，提升核心競爭力，已成為公司發(fā)展的戰(zhàn)略新要求。面對公司人員占比近70%的青年群體，大多數的新入職員工，面對子公司在地域、行業(yè)、文化的差異，中國衛(wèi)星團委組織開展了首屆青年職業(yè)生涯導航活動。為了突出重點、集中力量樹立典型，經過“子公司精心篩選、公司團委及人力資源部審核、公司領導研究審定”等3個步驟，在入司已滿2年且不滿35歲的青年員工中，最終遴選出19名遍布全國各地的子公司優(yōu)秀青年作為首批星星之火，通過導航行動使他們成長成才，并形成燎原之勢。
                                                               

        首屆導航行動公司在政策導向、管理機制、領導關注、資金支持、人員配置等方面給予了大力傾斜，書記和子公司總經理、業(yè)務領域專家親自擔任導師，形成19對“師徒”，開啟了為期一年的“一對一”導師帶徒活動，每對“師徒”都制定了定期培養(yǎng)目標和針對性的行動計劃，開展了重點性的職業(yè)生涯規(guī)劃指導。在他們的帶動下，215名青年完成了“青年自我評估、確定職業(yè)發(fā)展目標、選擇職業(yè)生涯發(fā)展路線、制定職業(yè)生涯行動計劃和措施、評估與反饋”等5個內容，使青年人了解自身的潛力和能力，明確了發(fā)展方向。
        搭建平臺，營造青年成才燎原之勢
        為青年搭建成長平臺，組織母子公司開展燎原行動近20場。召開導航對象與師傅見面會，頒發(fā)導師聘書，制定師徒培養(yǎng)計劃，簽訂責任書；組織開展拆書行動，擴大知識面；創(chuàng)辦青年讀書堂，交流心得體會；建立融知學堂，案例分析，知識轉移；組織青年開展模擬市場、技能競賽，提升能力；邀請老前輩傳承航天傳統(tǒng)文化，青年親身體驗手控模擬艙，進一步感受航天；開展終期結業(yè)考核，總結提升傳幫帶。同時，還積極吸取資本市場的發(fā)展精髓，組織青年到外部知名企業(yè)學習參觀，開拓視野，全面提升上市公司青年作為航天高科技企業(yè)員工的大局觀，塑造“有為、擔當、進取、傳承”的價值觀。
                             

        在專業(yè)知識保障上，特邀外部專業(yè)職業(yè)規(guī)劃咨詢師為各級領導、導師及青年員工傳授有關職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的內涵、方法及實操經驗；還特別針對導師團隊開展了“部屬培訓技巧”的專題培訓，提升各級管理者、業(yè)務骨干和導師團隊培養(yǎng)人才的技能。
        成果豐碩，形成品牌長效推動
        經過一年期的培養(yǎng)，首批確定的19名重點導航對象如今都已成為各條戰(zhàn)線的業(yè)務骨干，5名青年獲得職務晉升，4名青年成為團隊帶頭人，分別在母子公司的管理梯隊和技能梯隊中嶄露頭角，并已被納入中國衛(wèi)星青年人才庫的首批后備培養(yǎng)對象。首屆青年職業(yè)生涯導航活動評選出公司級“金牌導師2人、英才青年3人”、評選出子公司級“優(yōu)秀導師5人、雛鷹青年7人”。
        在導航行動牽引下，部分子公司形成了授漁計劃、學青社等特色子品牌活動。而導航行動成果，也被納入公司人才體系建設中，形成了一項長效地青年團隊管理機制，為青年開辟了一條綠色成長通道，豐富了公司青年發(fā)展平臺，是公司團隊建設的蓄水池。

中國衛(wèi)星